Vingt ans au Service du leadership au Burundi (14/9/2004-14/9/2024)

Pour marquer ses 20 ans de travail (2004-2024), l’équipe du BLTP a organisé le 27/3/ 2025 dans les enceintes de l’hôtel Belair Résidence une séance de partage de son expérience de 20 ans au service du leadership au Burundi. Il s’agissait de faire le bilan sur les réalisations et les résultats liés à ces dernières, d’identifier les bonnes pratiques qui méritent d’être capitalisées et les leçons apprises enregistrés au cours de ces 20 ans d’expérience. En plus du Bureau Technique et des membres des organes du BLTP, des représentants du ministère en charge de l’Intérieur, des partenaires techniques et financiers, des partenaires d’exécutions et des bénéficiaires avaient été conviés à cette activité.

La séance a commencé par un mot d’introduction prononcé par la Coordinatrice du BLTP,  Madame Pélagie GAHUNGU, suivi par un mot de cadrage de l’activité présenté par la Représentante Légale de l’Organisation, Madame Clémence BUNUNAGI. La Coordinatrice a commencé par rappeler le but de la séance tout en insistant sur le programme du jour. Elle a ensuite fait un bref rappel des circonstances de la naissance du BLTP, son évolution et son expérience durant ses vingt ans d’existence. Dans son allocution, la Représentante Légale du BLTP a commencé par souhaiter la bienvenue dans les enceintes de l’Hôtel Belair Résidence à tous les participants à la séance et les a remerciés d’avoir répondu favorablement à l’invitation malgré leurs multiples obligations. Elle a continué son intervention en  présentant les trois objectifs de l’activité.

1. 1) Elle a d’abord précisé que le premier objectif de la séance est de présenter les réalisations du BLTP ainsi que l’impact de ces dernières sur le leadership burundais et la communauté burundaise dans ses diverses composantes, les bonnes pratiques pouvant continuer à être exploitées à l’avenir par l’organisation comme par d’autres acteurs, ainsi que les leçons apprises de ce long parcours pouvant influer sur les actions à venir.
2. 2) En deuxième lieu, elle a expliqué que le BLTP voudrait profiter de cette séance pour rendre un vibrant hommage à tous ceux qui ont appuyé et soutenu l’organisation de façon multiforme au cours de ces 20 ans. Au niveau des institutions gouvernementales, elle a particulièrement exprimé les remerciements du BLTP à l’endroit du Ministère en charge de l’Intérieur qui a été quotidiennement aux côtés du BLTP, notamment à travers le comité conjoint de suivi Ministère-BLTP qui a beaucoup contribué à faciliter la planification et la mise en œuvre de ses activités aussi bien au niveau nationale qu’au niveau décentralisé. Elle a également exprimé ses vifs remerciements aux nombreux partenaires techniques et financiers qui ont soutenu le BLTP pendant ces 20 ans et particulièrement ceux qui ont permis au BLTP d’exister d’abord en tant que programme, puis en tant qu’ASBL. Elle a mentionné Feu l’Ambassadeur Howard Wolpe, Directeur du Programme Afrique au sein de Woodrow Wilson International Centre for Scholars de Washington, avec son équipe dont Feu Steve McDonald, qui a permis au programme BLTP d’exister à partir du Projet Burundi Leadership Training Program (2003) sur le financement de  la Banque Mondiale et qui fût un des membres fondateurs de l’ASBL BLTP. Elle n’a pas manqué de remercier l’Institut Néerlandais pour la Démocratie Multipartite (NIMD), avec qui le BLTP chemine depuis 2008 comme partenaire d’exécution pour des projets appuyés par divers partenaires financiers. Elle a exprimé sa reconnaissance pour l’harmonieuse et fructueuse collaboration qui a toujours caractérisé leur partenariat, et le souhait du BLTP de voir le NIMD grandir et s’épanouir encore plus, maintenant qu’il a un Bureau ici au Burundi.

• 3) Enfin, elle a précisé que le BLTP voudrait profiter de cette séance pour solliciter le soutien de tous ceux qui peuvent aider de près ou de loin afin que l’organisation puisse continuer à contribuer à la promotion d’un leadership transformatif des attitudes, pratiques et comportements des leaders burundais, et en conséquence, des institutions et du pays dans son ensemble.

Après l’allocution de la Représentante Légale, la Coordonnatrice a invité Monsieur Fabien NSENGIMANA et Madame Anne-Marie BIHIRABAKE, les consultants qui ont fait l’étude de capitalisation des réalisations BLTP à présenter les résultats de cette dernière.

Dans leur présentation, ils ont insisté sur la contribution des réalisations de l’ASBL à l’adaptation du travail des différentes institutions nationales au contexte sociopolitique du Pays, les bénéficiaires du programme, ainsi que les réalisations et les résultats du BLTP. Ils ont particulièrement  relevé les bonnes pratiques, les leçons apprises et les innovations du BLTP qui méritent d’être capitalisées pour des interventions futures.

i) Bonnes pratiques

• - Investissement dans des leaders considérés à différents niveaux de la société.
• - Création et animation de cadres de promotion de relations de confiance entre protagonistes.
• - Suivi et analyse du contexte sociopolitique du pays pour une meilleure adéquation des interventions.
• - Développement institutionnel du BLTP pour bien encadrer le développement.
• - De bonnes relations avec les institutions étatiques et le parti au pouvoir.
• - Diversification des partenariats avec la Communauté Internationale.

ii) Leçons apprises

• - Un minimum de confiance est nécessaire pour le développement d’un dialogue constructif ; il faut tenir compte de cet impératif dans                la constitution des groupes.
• - Le dialogue inclusif fondé sur les intérêts est la clé de voûte de la résolution efficace et durable des problèmes/conflits.
• - L’engagement des institutions étatiques et du parti au pouvoir est un gage pour la mise en œuvre et la réussite d’un programme long                terme    visant le changement des attitudes et des comportements.
• - La synchronisation des efforts d’une organisation, du gouvernement et de la communauté internationale est productive d’effets                          durables dans la consolidation de la paix.

- Conditions pour réussir la gouvernance démocratique :

•            - Garder ensemble la démocratie et la bonne gouvernance, deux éléments d’un même binôme.
•            - Assurer un minimum de bien-être de la population pour développer chez elle la vertu et les valeurs démocratiques. 
•           - Valoriser davantage les populations locales pour qu’elles contribuent efficacement à la promotion de la démocratie et de la bonne                      gouvernance. 
•            - Développer la démocratie axée sur la personne.

iii) Innovations

• - Approche participative de la formation par action des groupes des leaders en formation constitués de manière inclusive  pour trouver                des solutions adaptées aux problèmes.
• - Renforcement systématique des capacités techniques des partis politiques.
• - Engagement pour un travail sur le long terme répondant à la nature du programme d’éducation qui conduit au changement.
• - Renforcement systématique des capacités techniques des partis politiques.
  • La présentation des résultats de l’étude de capitalisation a été suivie par les témoignages qui ont commencé par l’intervention du représentant du Ministère en charge de l’Intérieur. Dans son intervention, le Directeur Général  chargé de la coordination des activités des ASBL au ministère chargé de l’intérieur a d’abord félicité le BLTP pour ces 20 ans d’expériences et a demandé au public de l’applaudir.  Il a remercié l’Organisation pour avoir accompagné le Gouvernement dans sa politique de soutien envers ceux qui œuvrent pour le bien être de la population et la cohésion sociale.  Il a tenu a évoqué la bonne collaboration qui a toujours caractérisé les relations entre le BLTP et le ministère en charge de l’intérieur. Il a terminé son intervention en remerciant les partenaires techniques et financiers du BLTP en précisant que c’est grâce à eux que le BLTP est ce qu’il est aujourd’hui.

• Après l’intervention du représentant du Ministère de l’intérieur, d’autres personnalités ont pris la parole pour parler de leurs expériences avec le BLTP.

  Dans son intervention, le Président du RANAC, Monsieur  Aloys BARICAKO a dit regretter que le Président du premier parti politique (dont il n’a pas mentionné le nom) auquel il a adhéré n’ait pas eu la chance de participer aux formations sur le leadership dispensées par le BLTP.  Il a expliqué qu’à cause de ses lacunes en leadership, le Président avait décidé de limoger les cadres de son parti à l’approche des élections, y compris lui-même qui était le vice-président. Il a ajouté que si leur Président avait eu la chance d’être formé par le  BLTP, c’est sûr qu’il n’aurait pas agi de la sorte.

Pour le Président du parti UPD Zigamibanga, Monsieur Abdoul KASSIM, s’il y a une cohésion au sein des partis politiques, c’est grâce aux formations du BLTP. Le Président du Forum Permanent des Partis des partis politiques (FDP), Monsieur Félicien NDUWUBURUNDI, a quant à lui, remercié le BLTP pour avoir joué un grand rôle dans la mise en place de ce Forum. D’autres intervenants ont particulièrement insisté sur le rôle joué par le BLTP dans la réconciliation des burundais, la cohésion sociale et la consolidation des institutions issues des accords d’Arusha.

Durant la séance, des suggestions ont été formulées :

• - Le BLTP ciblant les 10 partis politiques les plus représentatifs, certains participants ont recommandé d’étendre les formations à plus   de partis politiques. A cette suggestion, la coordinatrice du BLTP a répondu que c’est une bonne idée et que malheureusement les           contraintes liées aux coûts (budget) et aux délais (le calendrier), obligent à faire une sélection pour s’assurer que le projet est exécuté en temps et en heure et dans le budget prévu.
• - Eu égard au nouveau découpage administratif qui sera effectif après les élections législatives et communales de 2025, il a été recommandé au BLTP d’organiser des formations à l’intention des responsables des partis politiques pour les aider à comprendre les changements intervenus et leurs implications sur l’organisation de leurs partis.
• - Parmi les élus et administratifs qui entreront en fonction à la suite des élections législatives et communales de 2025, il y en aura certainement qui n’ont pas eu la chance de bénéficier des formations du BLTP ou d’autres organisations. Il a été recommandé au BLTP de chercher des fonds pour organiser des formations à leur intention afin de renforcer leurs capacités en leadership, communication et résolution pacifique des conflits.
• Après les interventions des participants, le BLTP  a procédé à une remise de certificats de mérite à certains des membres du personnel et de ses organes en reconnaissance de leur remarquable contribution aux réalisations du BLTP.

Ainsi, des certificats de mérite ont été décernés à :  

• - Monsieur Fabien NSENGIMANA
• - Madame Elizabeth MC CLINTOCK
• - Monsieur Eugène NINDORERA
• - Monsieur Adrien SIBOMANA
• - Madame Pélagie GAHUNGU
• - Monsieur Réverien MANIRAKIZA
•  - Monsieur Fréderic KINYINGA
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