Séminaire à l’intention des membres du Gouvernement

Du 26 septembre au 1^er octobre 2005, à l’hôtel Source du Nil, le BLTP a organisé un séminaire à l’intention des membres du Gouvernement. Ce séminaire a connu la participation du Président de la République lui-même, des deux Vice-Présidents de la République, les Ministres à l’exception du Ministre des Finances qui était en mission de service à l’extérieur du pays, du Secrétaire Général du Gouvernement et de quelques Hauts Cadres de la Présidence et des deux Vice-Présidences de la République.

Le séminaire visait le renforcement des capacités organisationnelles de la nouvelle équipe gouvernementale. La plus grande attente de cette activité était qu’elle puisse avoir une incidence positive sur le fonctionnement des institutions de la République dès le début de cette législature.

Pendant 5 jours, la formation a porté sur les concepts clés habituellement donnés aux bénéficiaires de la formation BLTP. Les premiers jours ont été consacrés à l’acquisition des outils de communication et de négociation à travers plusieurs exercices et jeux de rôle. La simulation SIMSOC a occupé tout l’avant- dernier jour. Le Président de la République a tenu à assister personnellement à cet exercice dont il dira lors de son discours de clôture que c’était un « exercice épatant qui permet de mettre en exergue les défis et les difficultés de gestion d’une société ». Le dernier jour du séminaire a été consacré aux applications possibles au Burundi des problèmes clés identifiés par les participants eux- mêmes lors de l’analyse de l’outil des quatre quadrants. Ces problèmes sont de trois ordres : les problèmes liés à la réconciliation nationale, ceux liés à la relance économique et enfin ceux en rapport avec la rationalisation des services publics. Tous ces défis ont été discutés en long et en large dans des sous-groupes de travail.

Au cours des deux derniers jours de l’atelier, on a noté la présence aux travaux de l’Adjoint de la Représentante Spéciale du Secrétaire Général de l’ONU au Burundi l’Ambassadeur Nureldin Satti et du Colonel Mbaye Faye, Coordinateur Principal à l’ONUB chargé de la réforme du secteur de sécurité. Leurs contributions ont été d’une grande importance.

L’atelier s’est penché principalement sur :

• Les méthodes de négociations et les difficultés qui y sont liées. C’est à juste titre que ce chapitre figurait sur l’agenda de l’atelier car la vie d’un responsable du/ ou des groupes va de pair avec les négociations. Ceci permettra certes aux membres du Gouvernement de savoir comment s’y prendre et il est indéniable qu’ils appliqueront dans leurs activités quotidiennes les connaissances acquises dans cet atelier en matière de négociations et de médiation.
• La communication active et la prise de décision. La méthodologie utilisée pour faire comprendre aux participants ce que c’est la communication active ainsi que sa relation avec la négociation et la prise de décision a permis de saisir l’importance de l’écoute active dans la gestion des conflits. Les échanges nourris et enrichissants sur ce sujet en rapport avec les préjugés et sur la problématique de bâtir un consensus auront certes un impact positif sur la société burundaise. Les notions et les aptitudes de communiquer sont d’une grande importance dans la prise de décision.
• Les exercices sur une société simulée ont été jugés épatants et ont permis aux participants de mettre en exergue les défis et les difficultés relatifs à la gestion d’une société. La question de subsistance tout comme celle de développement, provoque certains comportements au sein d’une société que les dirigeants doivent prévenir, et ils doivent pour cela, les comprendre et être à même de résoudre les conséquences qui en résultent.

Tout au long des activités de cet atelier et à travers les échanges, les participants ont relevé pas mal de défis auxquels ils doivent faire face dans les domaines de leurs responsabilités respectives, et particulièrement en tant que membres du Gouvernement. Ces constats montrent effectivement que l’atelier a rencontré les attentes des participants et que les fruits ne tarderont pas à se produire.

Les techniques des quatre quadrants et de la cartographie des relations dans l’appréhension des défis constituent une méthode qui sera mise en œuvre dans l’identification et le traitement de problèmes clés que le Gouvernement est appelé à résoudre.

Notons enfin que ce séminaire a été clôturé par son Excellence Monsieur le Président de la République lui-même. Dans son discours, il a émis le souhait de voir d’autres séminaires du genre s’organiser dans l’avenir.

Nous vous proposons ci-après l’Allocution de Son Excellence le Président de la République à l’occasion de la clôture du séminaire gouvernemental sur le leadership.

Excellence Monsieur l’Ambassadeur Howard Wolpe ;

Mesdames, Messieurs les membres du Gouvernement ;

Mesdames, Messieurs les Hauts Cadres de la Présidence de la République ;

Mesdames, Messieurs les membres de l’ONG « Burundi Leadership Training Program », BLTP en sigle ;

Monsieur le chef de la section SSR/ DDR (Réforme du Secteur Sécuritaire/Désarmement, Démobilisation et Réintégration) dans les opérations des Nations Unies au Burundi ;

Qu’il me soit permis aujourd’hui d’adresser mes sincères félicitations aussi aux animateurs ainsi qu’aux participants à cet atelier propre en son genre qui vient de durer toute une semaine.

Le but principal d’un tel atelier était le renforcement des capacités de la nouvelle équipe gouvernementale en matière de leadership, eu égard aux défis majeurs et multiples qui guettent un pays sortant d’une guerre de plus de 10 ans.

La participation active manifestée par tout un chacun pendant toute la durée de l’atelier témoigne de la conscience de l’équipe face aux défis et à la recherche des solutions adéquates pour panser les plaies d’une société si profondément blessée par une longue crise.

Excellence Monsieur l’Ambassadeur Howard Wolpe ;

Mesdames, Messieurs les animateurs de cet atelier ;

Mesdames, Messieurs les participants à cet atelier ;

Nous vous remercions encore une fois pour n’avoir ménagé aucun effort pour vous enrichir mutuellement durant toute la semaine dans cet atelier de formation. Nous constatons qu’en plus de l’objectif principal susmentionné, nous recueillerons d’autres résultats. Il s’agit d’une cohésion plus forte et une vision commune des défis auxquels le pays fait face. Les connaissances et les aptitudes acquises lors de cet atelier nous permettront certes d’être beaucoup plus bénéfiques à notre société. D’ailleurs un adage français dit : « du choc des idées jaillit la lumière ».Cet atelier n’est ni le premier ni le dernier, nous pensons que d’autres séminaires du genre pourront être organisés dans l’avenir.

C’est sur ce que je déclare clos le séminaire Gouvernemental sur le leadership organisé du 26 septembre au 1er octobre 2005 à Bujumbura.

Vive la République du Burundi ;

Vive le Woodrow Wilson Center et le BLTP ;

Vive la formation continue et le renforcement des compétences ;

Que Dieu vous bénisse tous.